• Home
  • <
  • Blog
  • <
  • Kilka słów o fashion marketingu. Wywiad z Sarą Tomiczek – założycielką marki Chiara Wear i Marceliną Hojdą – CMO

Wywiady

7 lutego, 2024

Czas czytania:  minuty

Kilka słów o fashion marketingu. Wywiad z Sarą Tomiczek – założycielką marki Chiara Wear i Marceliną Hojdą – CMO

Klara Chmielewska

Chiara Wear to nie tylko brand, który od lat zdobywa serca tysięcy ludzi. To marka, która łączy w sobie zamiłowanie do mody z troską o środowisko i zaangażowaniem społecznym. Stawia na różnorodność i mówi “nie” wszelkim podziałom ze względu na płeć, rozmiar czy pochodzenie. To marka, która głośno opowiada się za tolerancją i równym prawom, dla której liczą się ludzie i ich marzenia.

Za tym wszystkim stoi nasza dzisiejsza bohaterka – Sara Tomiczek – założycielka Chiara Wear, która postanowiła zaprosić nas do swojego świata. Razem z Marceliną Hojdą – CMO, podzielą się z nami swoim przepisem na sukces w świecie online.

Dobra strategia marketingowa, zaangażowanie oraz niezmierzone pokłady kreatywności i samozaparcia to tylko część rad, które możemy Wam teraz zdradzić. Reszty dowiecie się podczas lektury.

Jesteście gotowi na dawkę prawdziwej biznesowej woman power? Zapraszamy!

Kilka słów o fashion marketingu. Wywiad z Sarą Tomiczek – założycielką marki Chiara Wear i Marceliną Hojdą – CMO

Co skłoniło Cię do założenia własnej marki odzieżowej?

Sara: Z wykształcenia jestem kosmetyczką i dość szybko zdecydowałam się na otwarcie własnego salonu w Chorzowie. Chociaż biznes rozwijał się dynamicznie, a ja zatrudniałam kolejnych pracowników, rola kosmetyczki i osoby zarządzającej wymagała ode mnie stałej obecności. Praca stała się wyczerpująca, i poczułam, że zaczynam wypalać się zawodowo. Chciałam zacząć korzystać z życia.

Gdy zdecydowałam, że potrzebuję zmiany, miałam do wyboru hodowlę ptaszników albo sprzedaż ubrań. Jak łatwo można się domyślić, zdecydowałam się na drugą opcję – modę, która od zawsze było moją pasją, ale do tamtej chwili nie sądziłam, że może stać się również źródłem mojego dochodu.

Offline, online, a może omnichannel? Który kanał sprzedaży zajął kluczowe miejsce w strategii działań Chiara Wear?

Marcelina: Chiara Wear, do niedawna znana pod nazwą Chiara Poland, od początku swojej działalności skupiała się na sprzedaży online. Zaczynaliśmy jako hurtownia, co wyróżniało nas w branży i okazało się niezwykle korzystne w czasie pandemii. Kiedy sklepy stacjonarne zostały zamknięte, my dalej sprzedawaliśmy – i to o wiele więcej niż dotychczas.

Obecnie – jako sprzedawca B2B, ale głównie B2C – stawiamy na omnichannel. Sklep online, marketplace na rynku polskim i zagranicznym, stacjonarne concept store czy stare dobre butiki naszych wieloletnich klientów hurtowych – wszędzie tam znajdziecie ubrania Chiara Wear.

SEO vs. płatne kampanie reklamowe – co działa lepiej w przypadku Chiara Wear?

Marcelina: Zdecydowanie płatne kampanie reklamowe. Wypróbowaliśmy różne metody, ale okazało się, że Ads’y nie tylko szybciej działają, ale również są bardziej efektywne.

W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw ekspresowy zwrot z inwestycji jest bardzo ważny, dlatego każdemu początkującemu w jakimkolwiek e-commerce polecam rozpoczęcie działań od Paid Ads.

Czy aktywność w mediach społecznościowych jest istotną częścią strategii marketingowej Chiara Wear?

Marcelina i Sara: O ile nie najważniejszą. Początki Chiary w 2016 roku opierały się wyłącznie na działaniach organicznych w mediach społecznościowych, które sprawiły, że nasza firma stała się rozpoznawalna.

Jeszcze bardziej doceniamy działanie w socialach jako brand B2C. Dodatkowo od 2020 roku, zauważamy ogromny rozwój różnych platform społecznościowych, dlatego staramy się być obecni wszędzie – na TikToku, Instagramie, Facebooku, YouTube oraz Pintereście. Każda z tych platform daje ogromne możliwości markom modowym.

Czy Chiara Wear planuje rozszerzyć swoją działalność o rynki zagraniczne?

Marcelina i Sara: Tak. Możemy nawet zdradzić, że już niedługo znajdziecie nas na platformie MODIVO Italia – i to na pewno nie będzie koniec naszej zagranicznej ekspansji.

Która decyzja biznesowa była najbardziej przełomowa i pomogła Chiara Wear znacząco się rozwinąć?

Marcelina i Sara: Zdecydowanie rozszerzenie sprzedaży na segment B2C, który nastąpił w 2021 roku, czyli tak naprawdę w środku pandemii. Można by pomyśleć, że to szaleństwo – ale do szalonych świat należy! A tak na poważnie, był to dla nas idealny moment na rozszerzenie działalności. Wcześniejszy model B2B zaczął tracić na znaczeniu, ponieważ wiele sklepów detalicznych upadło w czasie pandemii. My natomiast mieliśmy rozpoznawalność i kapitał na start – i niesamowicie nam się to opłaciło. Za to wielkie pokłony dla Sary i jej wręcz wróżbiarskiej intuicji – gdyby nie ta decyzja, możliwe, że już nie byłoby nas na rynku.

Chiara Wear a zrównoważony rozwój – w jaki sposób marka odpowiada na potrzeby środowiska naturalnego w XXI wieku?

Sara: Jako mała firma działająca w Polsce, koncentrujemy się na produkcji odzieży w ograniczonych ilościach. Pozwala nam to na zmniejszenie zużycia i produkcji materiałów. Doszywamy tylko te produkty, które wiemy, że sprzedadzą się w 100%. Jeśli coś się nie sprzedaje – przerabiamy to i otwarcie informujemy o tym nasze klientki.

Dodatkowo większość naszych ubrań wykonana jest z naturalnych materiałów takich jak bawełna, konopie czy wiskoza, a wszystkie nasze produkty są uszyte z certyfikowanych materiałów (OEKO TEX Standard 100 czy GOTS).

Gdzie widzisz Chiara Wear za 3 lata? W jakim kierunku chciałabyś, aby rozwijała się marka?

Sara i Marcelina: Pierwszym celem w strategii jest zwiększenie dystrybucji naszych produktów, głównie online. Obecnie znajdziecie nas na Zalando i MODIVO, ale pracujemy nad wejściem na dwa kolejne marketplace. Za 3 lata chciałybyśmy być na każdym polskim marketplace oraz przynajmniej na 3 nowych rynkach zagranicznych.

To wszystko prowadzi do drugiego punktu naszej strategii, czyli silnego rozszerzenia asortymentu w poszczególnych kategoriach:

  • sport
  • casual
  • business
  • unisex / odzież męska

Kto inspiruje Cię biznesowo? Gdzie szukasz inspiracji?

Sara: Nie posiadam konkretnego źródła inspiracji. Ostatnio najwięcej pomysłów biznesowych przywożę, podróżując po świecie i nawiązując nowe znajomości.

Na przykład, podczas pobytu w Tajlandii spotkałam biznesmenów, którzy prowadzili swoje firmy tak efektywnie, że byli w stanie zarządzać nimi nawet z egzotycznych plaż, a do tego były to osoby niesamowicie inteligentne życiowo, co jest niezwykle istotne w biznesie.

Marcelina: Z racji mojej profesji, skupiam się głównie na ludziach związanych z marketingiem i sprzedażą. Jednak tak jak Sara nie obserwuje konkretnych osób. Uważam też, że niesamowitą wiedzę przekazują nam osoby prowadzące firmę – w naszym przypadku są to firmy z branży modowej. Dlatego często udzielam się na różnych grupach, utrzymuję przyjacielskie kontakty z naszymi klientami i kooperantami B2B, chodzę na meetingi branżowe czy nałogowo zapisuję się na wszystkie webinary i szkolenia.

Jaką radę miałabyś dla osób, które rozpoczynają przygodę z prowadzeniem własnej marki odzieżowej?

Sara: Dyscyplina, ciężka praca i pokora. To wartości, którymi powinniśmy kierować się w każdym aspekcie naszego życia. Uważam, że bez tej wielkiej trójki trudno jest osiągnąć sukces. Dodatkowo ważna jest intuicja i pewność siebie. Jeśli wierzysz w coś całą sobą, to nie poddawaj się nawet wtedy, kiedy na swojej drodze napotkasz przeszkody.

Udostępnij na:

Klara Chmielewska

>